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BEGUTACHTUNG UND OPTIMIERUNG

Ablauf und Einzelleistungen:
  1. Prozess- und Kostenanalyse
  2. Beratung und Support
  3. Planung und Konzeptentwicklung
  4. Instrumentensichtung und -optimierung
  5. Aufbau von logistischen Ver- und Entsorgungssystemen
  6. Betriebsmanagement
  7. Realisierung synergetischer Ressourcen
Wettbewerbsfähigkeit, innovative Geschäftsideen, Leistungssteigerungen einhergehend mit deutlichen Kosteneinsparungen in allen medizinischen Bereichen, werden von den Verantwortlichen erwartet.
Schlagworte wie "Ergebnisorientiertes Management, unternehmerisches Denken, Qualitätsmanagementsysteme, Standardisierung..." beherrschen den Markt.

Viele theoretische Ansätze werden diskutiert und namhafte Experten aus Industrie, Handel und Politik entdecken den Gesundheitsmarkt.

Die Gefahr ist groß, trendorientierte Entscheidungen zu treffen, die die Gesamtzusammenhänge eines Krankenhauses oder einer Arztpraxis außer Acht lassen.

Wir wollen Ihnen helfen, die tatsächlich gesetzlich geforderten Anforderungen innerhalb der Medizinprodukteaufbereitung zu erkennen und umzusetzen.


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